Unternehmen, die in das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden investieren, können die Mitarbeiterfluktuation signifikant senken. Studien zeigen, dass ein positives Arbeitsumfeld zu höherer Mitarbeiterbindung führt, da Mitarbeitende sich wertgeschätzt fühlen und weniger häufig wechseln. Dies spart Kosten für die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeitender und sichert den Wissens- und Erfahrungstransfer im Unternehmen. Ein stabiler Mitarbeiterstamm trägt außerdem zu einer starken Unternehmenskultur bei.

Höheres Mitarbeiterwohlbefinden ist direkt mit besserer finanzieller Unternehmensleistung verbunden. Eine Studie analysierte Daten von mehr als 1.600 börsennotierten US-Unternehmen, deren Mitarbeitende anonym über Aspekte wie Jobzufriedenheit, Zweck, Glück und Stress berichteten. Das Ergebnis: Höheres Wohlbefinden der Mitarbeitenden korrelierte mit einem gesteigerten Unternehmenswert, einer höheren Kapitalrendite und höheren Gewinnen.

Mitarbeiterwohlbefinden ist ein entscheidender Treiber für Produktivitätssteigerungen. Studien zeigen, dass Mitarbeitende mit hohem psychischen und physischen Wohlbefinden nicht nur effizienter arbeiten, sondern auch ihre Teams positiv beeinflussen. Die Untersuchungen belegen, dass Unternehmen, die gezielt in Programme zur Förderung des Wohlbefindens investieren, eine messbare Steigerung der individuellen und kollektiven Leistung erzielen. Besonders betont wird dabei der positive Effekt von Work-Life-Balance und Stressmanagement auf die Arbeitsqualität und Produktivität.